你1个人干了3个人的活，机械厂老板为什么不给你发3份工资？
2018-08-05 21:32来源:
原标题：你1个人干了3个人的活，机械厂老板为什么不给你发3份工资？
一个农民种了一地西瓜，买的良种，勤于施肥，西瓜长得很好。根据市场价格，大概可以卖回来10000块钱。但天有不测风云，一夜冰雹，把农民精心种植的希望打为一地西瓜汤，农民号啕大哭一场后，发现还有一只西瓜因为躲在一个石头下幸免于难。于是他精心呵护这只西瓜，终于等到它成熟。农民捧着这只仅存得西瓜来到集市。
请问：
他这只西瓜卖多少钱合适？
能卖10000吗？谁说能？要不卖给你？
现实的情况是：
人家一斤西瓜卖两块钱，他这只西瓜也只能卖两块钱一斤。
事实残酷却无法改变。
道理就如此简单，如果你没有结果，老板不会为你的辛苦买单。
为大家分享一个职业经理人常用的工作方式：pdca循环，这是职场人都应该学会的工作思维。
plan―计划
没有针对目标周密的计划，想要有好结果只是妄想；
有人说“计划没有变化快”，但是，没有计划的变化更加可怕。
do―行动
一个人的命运不会因为你计划了多少而改变，
只会因为你做到了多少而改变；
说到和做到之间有千万里之远。
check―检查
员工不会做你想要的，只会做你检查的。
没有过程监控，你只会等爬到了梯子的顶端，才发现它靠错了墙；
越信任，越检查。检查与信任无关。
action―处理
做好了奖励并保持，没做好处罚并改进；
持续改进不是空话，这样才能pdca循环。
员工是种瓜的，老板是买瓜的。
不见瓜就掏钱的老板，迟早会把企业做死，然后，他和他的员工一起失业！
只有像猎豹一样死死盯住结果的企业，才是有执行力的企业。
只有这样，制度和流程才不会是花架子。