近期完成了对《认知驱动》的第一遍阅读与学习，本书重点指导如何确定有意义的目标以及如何实现它。正如此书作者所说，《认知驱动》可以当作工具书，常翻常读。书中干货满满，针对其中最有感触的一点，写下一些思考。
本书前言就以读者提问的例子，引出了《认知驱动》中最要害的认知观点。
读者：为什么自己一直很努力，却总看不到希望？
我问：你是怎么努力的？
读者：一年前，我决心改变自己。此后，我开始每天早起，每周跑3次步、读一本书，订阅3个学习专栏……，每天都被安排的满满当当的。刚开始，我确实感觉自己变化很大，但越往后越看不到希望……
我问：那你有什么产出吗？
此时读者沉默了。
按照本书介绍的NLP逻辑层次模型，该读者基本处于第二层与第三层——行为层次与能力层次之间。这里简单介绍一下NLP逻辑层次模型，有兴趣的可以找原书仔细研究。该模型将人的思维和知觉分为6个层次，自下而上分别是：环境、行为、能力、信念和价值观、自我意识、使命。
第一层：环境。本层次成长者遇到问题基本是将原因归咎于外部环境，运气不好、老板不好、老师不好……，他们往往是十足的抱怨者。
第二层：行为。本层次的成长者已经能够将目光投向内部，努力是他们的显著标签，努力本身很好，只是若把努力当成唯一标准，就很可能会忽略其他因素，努力更大程度上成了表现的一种形式，努力的感觉足够让他们心安理得了，本质上这也是沉浸在舒适区的一种懒惰。
第三层：能力。本层次的成长者开始审视自身的能力，并且是以方法为切入点，试图显著提高能力，但是“好方法就能有好结果”的错觉，会使得他们沉迷收集方法、使用方法，不愿意脚踏实地的努力，极有可能滑向“道理懂很多、却过不好这一生”状态。
第四层：信念和价值观。本层次的成长者明白了比方法更重要的是选择。搞清楚“什么最重要”“什么更重要”是选择的关键，而这些问题的源头就是我们的信念和价值观。觉知到了选择层，也就有些接近智慧了。
第五层：自我意识。本层次是相对于“信念和价值观”更高阶、更主动的选择。他们开始从自己身份定位开始思考问题，所有的选择、方法、努力都会主动围绕自我身份的建设而自动转换为合适的状态。到达这层次，可以说是真正的觉醒者了。
第六层：使命。在身份追求之上，便是人类最高级别的生命追求。人活着的最高意义就是创造、利他、积极地影响他人。无论伟人还是普通人都能追求使命。有了使命追求，我们就能催生出真正的人生目标，就能不畏艰难困苦，勇往直前。
你在哪一层呢？
话收回来，经过对六个层次的了解，就更能够理解“持续输出长期有价值的内容”这个原则的重要了，树立这个概念，自己的意识基本就到达了四至六层，同时站在最高维度，审视自己的方法、能力、所处的大环境，自己的行动力也能够逐步提升上来。就极大的增加了我们成长、成功的可能性。以这个原则为指标，判断成长迅速并获得成功的正向、反向例子都很多。
这里还要说一下，“内容”的含义应该是很宽泛的，不只是文章、书籍，一套逻辑、制造业产品等等由人创造出来的都可以称之为“内容”。
齐总，无需赘述，多年坚持每天能够持续输出大量内容，并且这些内容往前可以用作复盘，往后可以当作指导，在相对较长的时间里，都是非常具有价值的，而且齐总也多次说过，输出倒逼输入、不能讲明白说明没有真正掌握，说明齐总早已然深谙此道。
不知道有多少地产相关行业的小伙伴，相信有不少人知道并关注一个公众号，叫做“天机奇谈”，几乎每篇文章都是10万+，该公众号持续数年，也屡经波折，但是大部分文章都仍然保持着针砭时弊的态度，实事求是的观点，入木三分的阐述与分析，深度引人共情的情感抒发，即使少量随笔类的短文，依然能够看到跃动的灵魂，其内容一部分是具有避坑、行业动向的价值，而且提供一种“这就是我想说的，但是不知道怎么表达，你说的太对了，我得拿本记下来”的情绪价值，多少人在看完他的文章后久不能寐，又有多少人看完他的文章后才能酣然入睡。字里行间也能知晓，公众号持有人早已财务自由，相信他在VC、投资的主业也是极其能够创造价值的，这不是臆测，据了解他自己搭建的对冲基金模型，就相当准确的预判了较多房企的暴雷。天机字里行间透露过说是考虑退休的事情，不过我感觉他是不会的，真性情、有能力、觉醒了的人肯定会一直在路上，他的内心是驱动他的原动力。
再说以前，骨头最硬的，没有丝毫的奴颜和媚骨的鲁迅先生。在1918年发表震撼人心与社会的《狂人日记》后，鲁迅先生一直在冷眼观察世事，热肠融于文章，一直持续批评、揭示、反思、指导。鲁迅先生的著作是丰厚的，其思想也是深刻影响着他的读者、研究者，以至一代又一代的中国现代作家、现代知识分子，其著作、整理的内容均是具有极长远价值，不只是当时的特殊年代，现在来看，对于东亚乃至全球范围内的社会、人性的讨论与揭示仍让人深思。
跳转到科技及制造业。先说谷歌，从最开始搜索业务，到安卓操作系统、谷歌地球、以及近两年风头正劲的人工智能、虚拟现实技术。谷歌不一定每项新增业务都能取得爆炸性的成功，不过其出发点和用心程度都是为了提供更有价值的产品，长期的努力输出，也就造就了一个又一个成功项目。另一个众所周知美国科技公司——苹果，最早的个人电脑，后来的大受欢迎的iPod，再到惊艳世界的iPhone系列，各类产品引得中外群众大半夜排队购买，苹果的成功很大程度上是由于它持续产出具有广泛需求价值的好产品，不过近几年苹果在产品提升以及新产品输出上感觉出现了瓶颈，iPhone一直在折腾刘海到底怎们搞，摄像头还在提升绝大部分情况下人类无法感知的性能，新出的产品也是高价的所谓苹果专属的取卡针、卡托，还有以环保之名不赠送充电器但不减总价的策略，好像都在直白的说：我现在是垄断的大佬，充电器你就说买不买吧，就是割你韭菜的高价零件，要不要吧？现在基于苹果强大成熟的生态壁垒，坐吃盈利，其他人也没有办法，不过长期没有优质惊艳内容的产出，以变革行业、改变世界起家的苹果公司，它的伟大能够保持多久，也很难说。再一个典型的例子，功能机之王——诺基亚，在诺基亚退出手机业务后被收购时，当时的诺基亚CEO说道：“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了”，引得众人纷纷眼眶湿润，情怀博得满分，但是擦干眼泪后进行思考，诺基亚没做错什么吗？内部傲慢、只考虑上级满意、报喜不报忧的文化没有创新；面对智能机浪潮，没有发挥出智能机鼻祖的先发优势，没有继续创造输出符合时代趋势的富有价值的产品，做错了很多却不自知，伟大企业也将不再伟大。
很多成功的人士，仍然在不断学习，不断创造，不断输出，因为他们认知到只有这样才能穿越周期，保持成功，赢得更大的成功。作为我们普通人，虽然不一定能够建立伟大企业，成为伟大人物，但是我们也想能够在自己打拼的领域有一席之地并且富有影响力，如此我们也需要秉承“持续输出长期有价值的内容”这一原则，践行下去，知行合一，一定能够看到自己明显的变化与进步。