【推荐】青蓝计划搭建企业人才梯队上海物贸股份有限公司员工激励机制

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职代会通过薪酬分配管理方案。■受访对象供图

■劳动报首席记者 李嘉宝

实施“青蓝计划”加快青年职工培养、开发APP构建智慧服务体系、设立职工“共享客厅”……百联集团上海物贸大厦有限公司工会是上海市首批国有企业工会改革试点单位,公司工会以全面维护职工权益为宗旨,以不断提高职工素质为根本,服务职工,服务发展,建设值得信赖的“职工之家”。

破解企业人才问题

上海物贸大厦建成于1989年,现有400余家企业落户于此,其中90%是有色金属行业企业。作为大厦的管理方,百联集团上海物贸大厦有限公司有职工100人,公司工会着力于职工素质整体提升,破解企业发展中的人才问题。

公司工会主席陈燕向记者介绍,物贸大厦在30多年的发展过程中,经营内容经历过一次较大变革。在大厦建设之初,经营范围包括酒店与商务楼;2011年经整体改造后,作为纯商务楼宇运营。

企业的变革同样带来了人的变革。原有的许多酒店职工来到新岗位,公司工会启动了“青蓝计划”,助力职工技能转型。据介绍,当前大厦有工程、安保、技术、市场招商、食堂等各部门。“我们鼓励职工轮岗锻炼,提升学历与技能,取得职业资格证书或职业技能等级证书的,可按规定申请技能提升补贴。”

通过“青蓝计划”,职工学技能、赛技能的热情明显提升。公司和工会先后启动了26人次的挂职轮岗、线上100门课程集中培训、部门内部业务交流、不定期读书交流分享座谈等,激励职工的积极性和创造力,让青年职工能够青出于蓝更胜于蓝。公司累计10名职工获得了学历和技能的提升。

问需职工提升生活品质

公司工会密切关注职工工作和生活需求,通过智慧服务体系、职工食堂、“共享客厅”等建设,在提升职工生活品质的同时,服务楼宇职工。

智慧服务体系的构建是物贸大厦的一项工作亮点。公司探索运用技术工具持续推进“智能电表”“智慧停车”“智慧安防”项目建设,跨部门组成“智慧有色”团队。公司通过开发数字工具“智慧有色”APP,为楼宇客户、职工提供便捷的就餐、会务、集约采购等多元化服务。

“职工之家”活动室不断“扩容”——设置了舒缓区、影视区、阅读区、展示区、摄影区,满足职工多样需求。新设立的“共享客厅”成为服务公司职工、楼宇职工的一处新阵地,使职工在紧张工作之余,有了休息、放松、交流、学习的场所。工会通过组织摄影沙龙、烘焙沙龙,设立“爱心假”等微心愿项目等,增强职工归属感、幸福感。

增强职工主人翁意识

公司工会切实维护职工合法权益,在企业改革发展中,坚持重大决策以及涉及职工切身利益的重大事项,必须提请职代会审议通过,让职工有渠道表达自己的意见和建议,强化职工主人翁地位。

陈燕介绍,公司目前已通过民主程序完成薪酬体系改革、《教育管理办法》等涉及职工切身利益的事项。建立职工代表巡视检查制度,不定期对职工食堂进行巡视和检查,排查和消除食品安全隐患,保障职工饮食健康安全。

公司工会持续开展“安康杯”竞赛活动,通过组织10多次安全隐患大排查行动,检查出安全隐患36处,整改率100%;开展“我为公司献一计”合理化建议征集活动,共收集到26条建议,落实率100%。

“作为工会工作者,为职工服务是我们的初心。在工作过程中,我们更需要匠心与恒心,为职工创造更好的学习、成长、生活环境,最大限度地团结关爱职工、凝聚职工的智慧和力量,做职工最可信赖的娘家人,服务于企业的高质量发展。”陈燕说。

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